Felszabadítjuk a céges kapacitásod!
Rólunk mondták
André
Ákossal egy fél éves együttműködés keretein belül dolgoztuk ki azokat a rendszereket és működést támogató folyamatokat, amik elengedhetetlenek voltak a céges bővüléshez, illetve a 2024 eleji nemzetközi piacra lépéshez.
Milán
Mindig precíz és felkészült szervezetfejlesztőt ismertem meg, aki a háttérben a "tökéletességig nem állok meg" hozzáállást képviselte. A közös munka során nemcsak mérhető szervezeti stabilitást és közel kétszeres növekedést értünk el, hanem rendkívül jó hangulatot is teremtett.
Gábor
Ákos profi hozzáállásával, és szakértelmével segített a cégemnek a szervezeti struktúra kialakításában. Ezáltal elhagytuk az MLM üzleti modellt, és egy sokkal előrébb mutató struktúrát alakítottunk ki.
Elméleti tudás helyett gyakorlati megvalósítás
Kézzelfogható eredmények és kulcsrakész megoldások.
A munka nagy részét pedig hagyd, hogy elvégezzük helyetted.
Személyre szabott megoldások
Bevezetés
támogatása
Segítünk átlendíteni csapatodon az új rendszerek kihívásain, támogatást nyújtunk, és folyamatosan számonkérjük a munkatársakat a sikeres bevezetés érdekében.
Munkafolyamat
Az együttműködés elején átbeszéljük az elakadásokat és igényeket, majd kitűzzük a fejlesztési célokat.
Részletesen feltérképezzük a cég működési folyamatait, és azonosítjuk a fejlesztendő területeket.
Kidolgozunk egy személyre szabott stratégiát és részletesen dokumentáljuk a cégműködési folyamatait.
Karbantartás és folyamatos fejlesztés
A technológia és a vállalatok folyamatos fejlődésével érdemes rendszeresen felülvizsgálni a meglévő folyamatokat és az automatizációs megoldásokat.
Digitalizáció és a
automatizáció
Támogatjuk a digitalizációs és automatizációs megoldások bevezetést, továbbá végigkisérjük a stratégiai terv megvalósítását.
Rólunk
A cégek hatékonysága nem csak az eredményeket növeli, hanem a cégvezetők életét is könnyebbé teszi.
Több éves tapasztalatom során azt tapasztaltam, hogy sok KKV vezetője túlságosan belemerül az operatív feladatokba, és ez gátolja a növekedést. Hiszek abban, hogy jól működő rendszerek és átlátható folyamatok segítségével a cégvezetők felszabadulhatnak a mindennapi tűzoltás terhe alól, és visszatérhetnek a stratégiai gondolkodáshoz.
Célom, hogy a vállalkozások ne csak stabilabbá és profitábilisabbá váljanak, hanem a vezetők is újra élvezhessék a vállalkozásuk irányítását. Számomra ez a siker egyik legfontosabb mércéje.
Palkovics Ákos
alapító, SWEY Consulting
